在品牌策略上，决定推出价格更低的产品（如“闪700”比“闪600”便宜）通常是为了满足不同消费群体的需求，并实现市场细分和扩展。以下是可能的考量因素：

1. 满足不同预算的消费者

- 价格敏感型用户：推出价格更低的“闪700”，可以吸引那些对价格较为敏感的消费者。这些消费者可能无法负担更高端产品的价格，但仍然希望获得高质量的产品。

- 性价比导向：通过提供更具性价比的选择，“闪700”可以帮助品牌扩大市场份额，覆盖更多潜在客户。

2. 市场定位与差异化

- 产品线区分：通过“闪700”和“闪600”的价格差异，品牌可以明确区分不同档次的产品，避免内部竞争。例如，“闪600”定位为中端市场，“闪700”则面向入门级或轻量级用户。

- 避免低端化风险：如果只推出高端产品，可能会导致品牌形象过于昂贵而失去部分潜在客户。通过引入较低价位的产品，可以平衡品牌定位，既保持高端形象，又吸引更广泛的受众。

3. 扩大市场规模

- 增量用户群：低价产品往往能够吸引更多首次购买者，尤其是那些尚未接触过该品牌的新客户。这有助于品牌扩大整体市场规模。

- 忠诚度培养：低价产品可以作为“入门款”，帮助用户初步体验品牌价值，进而引导他们升级到更高价位的产品。

4. 竞争应对策略

- 对抗竞争对手：如果市场上已有低价竞品存在，推出“闪700”可以有效应对竞争压力，抢占市场份额。

- 差异化竞争：即使价格较低，“闪700”仍可以通过保留核心功能、优化设计或提升用户体验来与其他低价竞品区分开来。

5. 利润结构优化

- 薄利多销：虽然“闪700”的单件利润可能低于“闪600”，但其销量的增加可以带来更高的总体收益。

- 交叉销售机会：低价产品可能成为用户后续购买更高价产品的“跳板”。例如，使用“闪700”的用户未来可能升级到“闪800”或其他高端产品。

6. 品牌传播与认知

- 扩大知名度：通过低价产品，品牌可以触达更多消费者，从而提高品牌曝光率和知名度。

- 强化品牌形象：低价产品也可以作为品牌的技术展示平台，向消费者传递“高性价比”的品牌形象。

总结

品牌推出“闪700”比“闪600”便宜的核心考量在于市场细分、用户需求覆盖、价格竞争应对以及品牌战略平衡。这种策略既能满足不同消费群体的需求，又能帮助品牌实现规模扩张和长期发展。