【红牌作战是5s哪一个阶段】“红牌作战”是5S管理中一个非常重要的环节，常用于现场改善和问题识别。它在5S的实施过程中起到了关键作用，特别是在整理（Seiri）和整顿（Seiton）阶段中尤为突出。
一、
“红牌作战”是5S中“整理”（Seiri）阶段的重要手段之一，其主要目的是通过贴红牌的方式，对现场中存在的浪费、不合理的物品或现象进行标记，以便后续进行清理或改进。虽然在实际操作中，“红牌作战”也可能涉及“整顿”阶段的内容，但其核心目的和作用更偏向于“整理”。
红牌作战不仅是发现问题的过程，更是推动员工参与现场改善的有效方式。通过这种方式，企业可以快速发现并解决现场存在的问题，提升整体的管理水平。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 标题 | 红牌作战是5S哪一个阶段 |
| 所属阶段 | 整理（Seiri）阶段为主，部分涉及整顿（Seiton） |
| 定义 | 一种通过贴红牌标识问题点，促使员工关注和整改的方法 |
| 目的 | 发现现场不合理之处，推动持续改善 |
| 实施对象 | 现场中的物品、设备、作业流程等 |
| 操作方式 | 在问题点上贴红牌，注明问题内容及责任人 |
| 适用范围 | 各类生产、服务、办公场所 |
| 优点 | 提高员工参与度、直观发现问题、便于追踪整改 |
| 注意事项 | 需明确责任人、及时跟进整改情况、避免形式主义 |
三、结语
“红牌作战”作为5S管理中的一种实用工具，不仅有助于现场问题的识别与改善，还能增强员工的参与意识和责任感。虽然它主要属于“整理”阶段，但在实际应用中往往与其他阶段相辅相成，共同推动企业的精益化发展。